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商砼生产后的成本分析控制

对于商砼生产成本控制而言,除了事前制定成本目标以及分析日常的成本控制外,事后企业也要进行成本分析。公司也要定期召开成本分析会,对成本目标(预算)的完成情况,以及让各级代表人员对各成本项目的升降原因等进行详细的分析,发表自己的意见,为企业今后的成本管理工作积累经验,同时还要对目标(预算)成本的制定提供指导性的意见。让每位员工对自己日常工作中所出现的问题及解决方案做出总结,大家集思广益,对企业的日后发展方向和如何提出建设性的意见和建议。

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商砼生产后的成本分析控制
发布日期:2016-3-9 13:50:23
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